{"id":97660,"date":"2018-08-20T22:18:31","date_gmt":"2018-08-21T01:18:31","guid":{"rendered":"https:\/\/duploexpresso.com\/?p=97660"},"modified":"2018-08-20T22:19:12","modified_gmt":"2018-08-21T01:19:12","slug":"a-petrobras-o-setor-petroquimico-e-a-braskem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/duploexpresso.com\/?p=97660","title":{"rendered":"A Petrobras, o setor petroqu\u00edmico e a Braskem"},"content":{"rendered":"

Por Paulo C\u00e9sar Ribeiro Lima*, para o Duplo Expresso<\/strong><\/p>\n

Este artigo visa informar sobre fatos considerados relevantes ocorridos no setor petroqu\u00edmico nacional, com destaque para a Petrobras e a Braskem.<\/p>\n

A Petrobras Qu\u00edmica S.A. \u2013 Petroquisa, a primeira subsidi\u00e1ria da Petrobras, nasceu em 1967 para articular o setor estatal e privado na implementa\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria petroqu\u00edmica brasileira. Para se ter uma ideia da import\u00e2ncia deste momento, basta lembrar a presen\u00e7a dos produtos petroqu\u00edmicos produzidos a partir de derivados do petr\u00f3leo ou do g\u00e1s natural no nosso cotidiano. \u00c9 praticamente imposs\u00edvel existir uma atividade sem materiais como o pl\u00e1stico, o n\u00e1ilon e a borracha, produzidos a partir desses produtos. A Petroquisa marcou o in\u00edcio da hist\u00f3ria do setor petroqu\u00edmico brasileiro.<\/p>\n

O per\u00edodo estatal estendeu-se at\u00e9 o final da d\u00e9cada de 80. Essa fase caracterizou-se pela constru\u00e7\u00e3o e consolida\u00e7\u00e3o de tr\u00eas polos petroqu\u00edmicos: Capuava (SP), Cama\u00e7ari (BA) e Triunfo (RS). A estrutura\u00e7\u00e3o industrial foi obtida a partir de um modelo tripartite, com atua\u00e7\u00e3o de tr\u00eas agentes: Estado, empresas nacionais e grupos internacionais.<\/p>\n

Em 1971, a Petroquisa assumiu 52% das a\u00e7\u00f5es da Copene Petroqu\u00edmica do Nordeste S.A. (Copene), sendo o restante dividido entre as empresas de segunda e terceira gera\u00e7\u00f5es. O modelo tripartite foi utilizado na estrutura societ\u00e1ria dessas empresas.<\/p>\n

Semelhante pol\u00edtica ocorreu na implanta\u00e7\u00e3o do Polo de Triunfo. Em 1975, o Estado do Rio Grande do Sul foi escolhido para sediar esse Polo, que teve como n\u00facleo a Companhia Petroqu\u00edmica do Sul S.A. (Copesul), formada com participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria da Petroquisa. Nesse empreendimento, tamb\u00e9m se utilizou o modelo tripartite.<\/p>\n

A Petroquisa chegou a ser acionista de trinta e seis empresas, cujo conjunto respondia por mais de 70% da produ\u00e7\u00e3o brasileira de petroqu\u00edmicos at\u00e9 o in\u00edcio da d\u00e9cada de 90. Com o Plano Nacional de Desestatiza\u00e7\u00e3o \u2013 PND, a Petroquisa reduziu sua participa\u00e7\u00e3o a nove empresas, inclu\u00eddas as tr\u00eas centrais petroqu\u00edmicas: Copesul, Petroqu\u00edmica Uni\u00e3o e Copene. De 1992 a 1996, promoveu-se forte desestatiza\u00e7\u00e3o do setor petroqu\u00edmico, tendo sido privatizadas vinte e sete empresas.<\/p>\n

Em 2001, teve in\u00edcio a negocia\u00e7\u00e3o dos ativos do Polo de Cama\u00e7ari em 2001. A partir dessa negocia\u00e7\u00e3o, o Grupo Odebrecht adquiriu os ativos da Copene Petroqu\u00edmica do Nordeste S.A. (Copene), o que possibilitou a integra\u00e7\u00e3o com unidades produtoras de bens intermedi\u00e1rios que j\u00e1 pertenciam ao Grupo. No ano seguinte, em 2002, foi criada a Braskem, que tinham como s\u00f3cias minorit\u00e1rias a Petrobras e a Petroquisa.<\/p>\n

Em 17 de abril de 2006, a Petrobras e Petroquisa comunicaram que os seus respectivos Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o aprovaram as condi\u00e7\u00f5es da opera\u00e7\u00e3o de incorpora\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es da Petroquisa pela Petrobras. Nessa data, cerca de 1% do capital social da Petroquisa encontrava-se pulverizado nas m\u00e3os de acionistas minorit\u00e1rios, detendo a Petrobras os outros 99%.<\/p>\n

Em 30 de novembro de 2007, forma informados os ativos petroqu\u00edmicos a serem aportados pela Petrobras e Petroquisa na Braskem:<\/p>\n

(i) 37,30% do capital votante e total da Copesul \u2013 Companhia Petroqu\u00edmica do Sul (\u201cCopesul\u201d);<\/p>\n

(ii) 40% do capital votante e total da Ipiranga Petroqu\u00edmica S.A. (\u201cIPQ\u201d);<\/p>\n

(iii) 40% do capital votante e total da Ipiranga Qu\u00edmica S.A. (\u201cIQ\u201d);<\/p>\n

(iv) At\u00e9 100% do capital votante e total da Petroqu\u00edmica Triunfo S.A. (\u201cTriunfo\u201d).<\/p>\n

(v) 40% do capital votante e total da Petroqu\u00edmica Paul\u00ednia S.A. (\u201cPPSA\u201d).<\/p>\n

Desde a sua forma\u00e7\u00e3o, a Braskem passou por amplo processo de reorganiza\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria. Em 2007, foi aprovada a incorpora\u00e7\u00e3o da Politeno Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio S.A. (Politeno). Nesse mesmo ano, a Ultrapar Participa\u00e7\u00f5es S.A. (Ultrapar) por si, e na qualidade de comiss\u00e1ria da Braskem e da Petrobras, adquiriu participa\u00e7\u00e3o na Refinaria de Petr\u00f3leo Ipiranga S.A. (RPI), na Distribuidora de Produtos de Petr\u00f3leo Ipiranga S.A. (DPPI) e na Companhia Brasileira de Petr\u00f3leo Ipiranga (CBPI), que pertenciam aos acionistas controladores do Grupo Ipiranga.<\/p>\n

Nos termos do acordo entre a Ultrapar, Braskem e Petrobras, a Braskem passou a deter o controle dos ativos petroqu\u00edmicos do Grupo Ipiranga, representados pela Ipiranga Qu\u00edmica S.A. (Ipiranga Qu\u00edmica), Ipiranga Petroqu\u00edmica S.A. (IPQ) e pela participa\u00e7\u00e3o desta na Copesul. Os ativos relacionados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de refino de petr\u00f3leo, detidos pela RPI, passaram a ser compartilhados igualmente entre Petrobras, Ultrapar e Braskem. Como nova controladora desses ativos, a Braskem iniciou, em 2007, a consolida\u00e7\u00e3o integral da Ipiranga Qu\u00edmica, IPQ e Copesul. Dando continuidade ao processo de compra do Grupo Ipiranga, ocorreu a aquisi\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias pertencentes aos acionistas minorit\u00e1rios da RPI, DPPI e CBPI.<\/p>\n

Em dezembro de 2007, a Ultrapar procedeu \u00e0 incorpora\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es preferenciais pertencentes aos acionistas minorit\u00e1rios das empresas adquiridas, passando a deter a totalidade das a\u00e7\u00f5es da RPI, DPPI e CBPI. Em maio de 2008, foi aprovada a incorpora\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es de emiss\u00e3o da Grust Holdings S.A. (Grust), at\u00e9 ent\u00e3o subsidi\u00e1ria integral da Petroquisa.<\/p>\n

Ap\u00f3s a incorpora\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es, a Braskem passou a ser detentora, direta e indiretamente, de 99,17% do capital votante da Copesul e de 100% do capital votante da IPQ, IQ e Petroqu\u00edmica Paul\u00ednia, que era controlada em conjunto com Petroquisa.<\/p>\n

Em setembro de 2008, foi aprovada, em Assembleias Gerais Extraordin\u00e1rias, a incorpora\u00e7\u00e3o da Copesul pela IPQ. Nesse mesmo m\u00eas, foram aprovadas, as incorpora\u00e7\u00f5es pela Braskem da IPQ e Petroqu\u00edmica Paul\u00ednia.<\/p>\n

Em julho de 2008, o Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (CADE) aprovou a opera\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos petroqu\u00edmicos do Grupo Ipiranga pela Braskem e Petrobras. A \u00fanica recomenda\u00e7\u00e3o feita pelo CADE foi de ajustar a cl\u00e1usula de n\u00e3o concorr\u00eancia pelos vendedores, que ficou limitada aos mercados onde atuavam.<\/p>\n

Na mesma decis\u00e3o, o CADE aprovou, tamb\u00e9m, o acordo de investimentos pelo qual a Petrobras incorporou a\u00e7\u00f5es na Braskem por meio de suas participa\u00e7\u00f5es minorit\u00e1rias na Copesul, IPQ, Ipiranga Qu\u00edmica e Petroqu\u00edmica Paul\u00ednia. Com a decis\u00e3o do CADE, deixaram de existir quaisquer restri\u00e7\u00f5es \u00e0 gest\u00e3o e incorpora\u00e7\u00e3o dos ativos envolvidos na aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Em 2007, a Petrobras adquiriu o capital social da Suzano Petroqu\u00edmica S.A. e, em conjunto com a Unipar, concebeu uma nova petroqu\u00edmica, denominada Quattor. Em 2008, a Petrobras, a Unipar, a Suzano Petroqu\u00edmica e a Petroqu\u00edmica Uni\u00e3o comunicaram a continua\u00e7\u00e3o ao processo de forma\u00e7\u00e3o da Quattor Participa\u00e7\u00f5es. A Unipar detinha o controle da Quattor, cabendo \u00e0 Petrobras e Petroquisa, na qualidade de acionistas minorit\u00e1rias relevantes, os direitos previstos no Acordo de Acionistas.<\/p>\n

Em 22 de Janeiro de 2010, a Braskem anunciou a conclus\u00e3o das negocia\u00e7\u00f5es para a aquisi\u00e7\u00e3o da Quattor, por meio de um Acordo de Investimento celebrado hoje entre Odebrecht, Petrobras, Braskem e Unipar. O Acordo permitiu \u00e0 Petrobras consolidar seus principais ativos petroqu\u00edmicos na Braskem, que se manteve como empresa privada de capital aberto e ampliou sua capacidade de competir globalmente.
\nEm janeiro de 2012, foi aprovada a total incorpora\u00e7\u00e3o, pela Petrobras, da Petroquisa, com a transfer\u00eancia de todo o patrim\u00f4nio l\u00edquido da subsidi\u00e1ria para a controladora, sem aumento de seu capital social.<\/p>\n

Segundo a Petrobras, essa opera\u00e7\u00e3o visou \u00e0 reorganiza\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio de investimentos no setor petroqu\u00edmico, de forma a minimizar custos, simplificar a estrutura societ\u00e1ria, favorecer a integra\u00e7\u00e3o entre as atividades no setor e tornar mais objetiva a governan\u00e7a dos investimentos em sociedades no referido setor.<\/p>\n

Em 2013, por meio de Fato Relevante de 16 de agosto, a Petrobras, em cumprimento ao disposto na Instru\u00e7\u00e3o CVM n\u00ba 358\/2002, informou que seu Conselho de Administra\u00e7\u00e3o tinha aprovado a aliena\u00e7\u00e3o de 100% das a\u00e7\u00f5es de emiss\u00e3o da Petroqu\u00edmica Innova S.A. (Innova) para a Videolar S.A. e seu acionista majorit\u00e1rio, pelo valor de R$ 870 milh\u00f5es (US$ 372 milh\u00f5es), com a assun\u00e7\u00e3o, pelos compradores, de aproximadamente R$ 23 milh\u00f5es em d\u00edvidas.<\/p>\n

No Plano de Desinvestimentos da Petrobras para o per\u00edodo de 2015-2016 foi prevista a venda da Petroqu\u00edmicaSuape\/Citepe.<\/p>\n

Em 28 de julho de 2016, a Petrobr\u00e1s informou que sua Diretoria Executiva aprovou, a condu\u00e7\u00e3o de negocia\u00e7\u00f5es com a empresa Alpek, em car\u00e1ter de exclusividade por 60 dias, podendo ser estendido por mais 30 dias, para a aliena\u00e7\u00e3o de sua participa\u00e7\u00e3o na Companhia Petroqu\u00edmica de Pernambuco (Petroqu\u00edmicaSuape) e na Companhia Integrada T\u00eaxtil de Pernambuco (Citepe). A Alpek \u00e9 uma empresa mexicana, de capital aberto, que atua no setor petroqu\u00edmico e que ocupa uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a na produ\u00e7\u00e3o de poli\u00e9ster (PTA, PET e filamentos) no mundo.<\/p>\n

Em 16 de setembro de 2016, a Petrobras apresentou seu Plano de Neg\u00f3cios e Gest\u00e3o \u2013 PNG 2017-2021 que previa \u201cotimizar\u201d o portf\u00f3lio de neg\u00f3cios, saindo integralmente das atividades de produ\u00e7\u00e3o de biocombust\u00edveis, distribui\u00e7\u00e3o de g\u00e1s liquefeito de petr\u00f3leo (GLP), produ\u00e7\u00e3o de fertilizantes e das participa\u00e7\u00f5es em petroqu\u00edmica.<\/p>\n

Em 18 de julho de 2017, a Petrobras informou que iniciou tratativas com a Odebrecht S.A. para promover a revis\u00e3o dos termos e condi\u00e7\u00f5es do Acordo de Acionistas da Braskem S.A., celebrado em 8 de fevereiro de 2010. A Odebrecht \u00e9 detentora de 50,1% de seu capital votante e a Petrobras detentora de 47%.<\/p>\n

Segundo a estatal, essa revis\u00e3o busca aprimorar a governan\u00e7a corporativa da Braskem e o relacionamento societ\u00e1rio entre as partes, visando \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de valor para todos os acionistas da Braskem.<\/p>\n

Em 30 de abril de 2018, a Petrobras informou que finalizou a opera\u00e7\u00e3o de venda de 100% das a\u00e7\u00f5es detidas na Companhia Petroqu\u00edmica de Pernambuco (\u201cPetroqu\u00edmicaSuape\u201d) e na Companhia Integrada T\u00eaxtil de Pernambuco (\u201cCitepe\u201d) para o Grupo Petrotemex S.A. de C.V. e a Dak Americas Exterior, S.L, subsidi\u00e1rias da Alpek , S.A.B. de C.V. (\u201cAlpek\u201d). A opera\u00e7\u00e3o foi conclu\u00edda com o recebimento pela Petrobras, nesta data, de R$ 1,523 bilh\u00e3o (US$ 435 milh\u00f5es), ap\u00f3s ajustes previstos no contrato de compra e venda e cumprimento de todas as condi\u00e7\u00f5es precedentes, incluindo a reestrutura\u00e7\u00e3o das d\u00edvidas de longo prazo das duas companhias e aprova\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o pelo CADE. A transa\u00e7\u00e3o fez parte do Programa de Parcerias e Desinvestimentos da Petrobras, estando alinhada ao Plano de Neg\u00f3cios e Gest\u00e3o 2018-2022, que prev\u00ea a otimiza\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio da companhia, com a sa\u00edda integral das participa\u00e7\u00f5es em petroqu\u00edmica.<\/p>\n

Com essa opera\u00e7\u00e3o, a fatia da Petrobras na Braskem \u2014 companhia que controla parte da cadeia da produ\u00e7\u00e3o de pl\u00e1stico e resinas \u2014 passou a ser o alvo de interesse de empresas e fundos de investimentos. Segundo relat\u00f3rio do banco BTG Pactual, a participa\u00e7\u00e3o de 47% da petroleira na Braskem tem um valor da ordem de US$ 2,5 bilh\u00f5es.<\/p>\n

A Braskem controla 100% dos produtos de primeira gera\u00e7\u00e3o e 70% da segunda gera\u00e7\u00e3o. Na primeira gera\u00e7\u00e3o, as chamadas centrais de mat\u00e9rias-primas petroqu\u00edmicas efetuam o processamento da nafta ou do g\u00e1s natural de maneira a obter produtos petroqu\u00edmicos b\u00e1sicos, como o eteno e o propeno. A Figura 1 mostra os produtos e insumos de cada gera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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Figura 1 \u2013 Produtos e insumos de cada gera\u00e7\u00e3o.<\/figcaption><\/figure>\n

Os produtores de segunda gera\u00e7\u00e3o efetuam o processamento dos insumos petroqu\u00edmicos adquiridos junto aos produtores de primeira gera\u00e7\u00e3o para obten\u00e7\u00e3o de insumos petroqu\u00edmicos intermedi\u00e1rios ou produtos finais.<\/p>\n

Na segunda gera\u00e7\u00e3o, os insumos intermedi\u00e1rios passam por etapas adicionais de produ\u00e7\u00e3o at\u00e9 serem transformados em produtos finais, como o poliestireno e a borracha de butadieno. Al\u00e9m desses produtos finais, s\u00e3o produzidos e fornecidos diretamente para os produtores de terceira gera\u00e7\u00e3o os polietilenos, o polipropileno e os elast\u00f4meros.<\/p>\n

Os produtores de terceira gera\u00e7\u00e3o, denominados transformadores, compram os insumos petroqu\u00edmicos dos produtores de segunda gera\u00e7\u00e3o e os transformam em produtos finais como embalagens pl\u00e1sticas, utilidades dom\u00e9sticas, brinquedos, cal\u00e7ados, solados, sand\u00e1lias, pneus e autope\u00e7as.<\/p>\n

A sa\u00edda da Petrobras do setor petroqu\u00edmico pode fazer com que as compras das mat\u00e9rias-primas sejam feitas diretamente do exterior, com grande impacto na ind\u00fastria nacional.<\/p>\n

Tamb\u00e9m preocupante \u00e9 a compra da Braskem pela LyondellBasell. Em 15 de junho de 2018, a Petrobras informou que recebeu correspond\u00eancia da Odebrecht S.A., acionista controladora da Braskem S.A., na qual comunica que iniciou tratativas com a LyondellBasell, companhia aberta com sede em Roterd\u00e3, para uma potencial transa\u00e7\u00e3o envolvendo a transfer\u00eancia da totalidade da participa\u00e7\u00e3o detida pela Odebrecht no capital da Braskem.<\/p>\n

A empresa Whirlpool, detentora das marcas Brastemp e Consul, enviou um of\u00edcio ao CADE abordando a poss\u00edvel transa\u00e7\u00e3o entre LyondellBasell e a Odebrecht.\u00b9 No documento, a Whirlpool requereu ao Cade “urgente aten\u00e7\u00e3o sobre tema”. O texto enfatiza que a Braskem \u00e9 hoje a \u00fanica produtora nacional de resina de polipropileno, insumo fundamental para a linha branca (refrigeradores, freezers, lavadoras, fog\u00e3o, micro-ondas).<\/p>\n

A LyondellBasell foi fundada em 2007, quando a holandesa Basell comprou a americana Lyondell Chemical, por US$ 12,7 bilh\u00f5es. Dois anos depois, em meio a uma d\u00edvida de mais de US$ 20 bilh\u00f5es, a nova empresa pediu prote\u00e7\u00e3o contra fal\u00eancia, da qual saiu um ano depois, quando abriu capital na Bolsa de Valores de Nova York. Entre seus investidores, est\u00e3o os fundos BlackRock e Vanguard. Uma das principais acionistas \u00e9 a Access Industries, gestora de investimentos do bilion\u00e1rio ucraniano Leonard Blavatnik, que comprou, em 2011, a gravadora Warner e tem participa\u00e7\u00f5es em empresas de tecnologia e qu\u00edmica, al\u00e9m de empreendimentos imobili\u00e1rios.<\/p>\n

Avaliada em US$ 42 bilh\u00f5es, a holandesa fechou 2017 com uma receita de US$ 34 bilh\u00f5es. E vem investindo para ampliar a capacidade em suas 55 unidades de produ\u00e7\u00e3o, o que inclui onze joint ventures<\/em> em pa\u00edses como M\u00e9xico, Ar\u00e1bia Saudita, Austr\u00e1lia e China. Em um eventual acordo para combinar seus neg\u00f3cios com a Braskem, o acesso ao mercado sul-americano seria justamente um dos grandes benef\u00edcios para a LyondellBasell. Com forte atua\u00e7\u00e3o na Am\u00e9rica do Norte, Europa e \u00c1sia, a empresa tem uma presen\u00e7a t\u00edmida na regi\u00e3o, com apenas uma f\u00e1brica em Pindamonhangaba, no interior de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n

Nos termos da correspond\u00eancia da Odebrecht recebida pela Petrobr\u00e1s, as negocia\u00e7\u00f5es encontram-se em est\u00e1gio preliminar e, no \u00e2mbito das tratativas, a Odebrecht concordou em dar exclusividade \u00e0 LyondellBasell, sendo que as partes celebraram um acordo de confidencialidade.<\/p>\n

Caso a negocia\u00e7\u00e3o seja finalizada com \u00eaxito, a Petrobr\u00e1s informou que ir\u00e1 analisar os termos e condi\u00e7\u00f5es da oferta da LyondellBasell, de forma a avaliar o exerc\u00edcio dos seus direitos previstos no Acordo de Acionistas da Braskem S.A.<\/p>\n

Ainda sob os impactos da opera\u00e7\u00e3o Lava-Jato, a Odebrecht estaria disposta a negociar o controle da petroqu\u00edmica, seu ativo mais valioso, com a holandesa LyondellBasell.\u00b2<\/p>\n

Pressionado pelas restri\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e por uma d\u00edvida de mais de R$ 90 bilh\u00f5es, o Grupo Odebrecht deu in\u00edcio a um plano de desinvestimentos h\u00e1 pouco mais de dois anos, com o objetivo de arrecadar R$ 12 bilh\u00f5es. O conglomerado se desfez de opera\u00e7\u00f5es como a Odebrecht Ambiental, comprada, em 2017, pelo fundo canadense Brookfield, por R$ 2,9 bilh\u00f5es. Outros neg\u00f3cios foram colocados \u00e0 venda e deixaram claro que o futuro da empresa passa pela redu\u00e7\u00e3o consider\u00e1vel de seu tamanho.<\/p>\n

Durante todo esse tempo, um ativo parecia estar fora desse plano: a participa\u00e7\u00e3o de 38,3% na Braskem e de 50,1% em seu capital votante. A Braskem tornou-se o ativo mais valioso do Grupo, \u00e0 medida que a Odebrecht Engenharia e Constru\u00e7\u00e3o, que, at\u00e9 ent\u00e3o ocupava esse posto, perdia relev\u00e2ncia sob o impacto dos esc\u00e2ndalos.<\/p>\n

Em fato relevante, a Braskem destacou que foi informada sobre a negocia\u00e7\u00e3o, o que incluiu a promessa de que, caso ela seja concretizada, ser\u00e3o garantidas as mesmas condi\u00e7\u00f5es aos demais acionistas da empresa. A Petrobr\u00e1s tem uma fatia de 36,1% na Braskem e 47% do seu capital votante.<\/p>\n

Como o valor de mercado da Braskem \u00e9 de cerca de R$ 44 bilh\u00f5es, a participa\u00e7\u00e3o do Grupo Odebrecht corresponde a R$ 15,9 bilh\u00f5es. O Grupo, no entanto, estaria buscando um pr\u00eamio entre 25% e 40% e uma participa\u00e7\u00e3o de 10% na nova opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Outra quest\u00e3o \u00e9 o fato de a Odebrecht ter oferecido a participa\u00e7\u00e3o na Braskem como garantia de empr\u00e9stimos feitos junto aos bancos Bradesco, Ita\u00fa Unibanco, Santander, Banco do Brasil e Banco Nacional de Desenvolvimento Econ\u00f4mico e Social (BNDES), no valor de R$ 12 bilh\u00f5es.<\/p>\n

A partir das opera\u00e7\u00f5es combinadas da Braskem e da LyondellBasell, a nova opera\u00e7\u00e3o assumiria a ponta global na produ\u00e7\u00e3o, por exemplo, de polipropileno. Atualmente, a estatal chinesa Sinopec lidera esse ranking, com uma capacidade anual de 6,1 milh\u00f5es de toneladas. LyondellBasell e Braskem ocupam, respectivamente, a segunda e a terceira coloca\u00e7\u00f5es, com 5,3 milh\u00f5es e 4 milh\u00f5es.<\/p>\n

Na pr\u00e1tica, contudo, a Braskem deixa de ser uma empresa nacional e global e passa a estar dilu\u00edda dentro de uma multinacional. O Grupo Odebrecht sempre deixou claro que n\u00e3o aceitaria ser apenas um gestor de investimentos, mas, ao que tudo indica, essa parece ser a alternativa que restou \u00e0 companhia.<\/p>\n

A Petrobras, no entanto, avalia uma poss\u00edvel mudan\u00e7a de posi\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao seu Plano de Neg\u00f3cios e Gest\u00e3o que previa a sa\u00edda integral do setor petroqu\u00edmico.<\/p>\n

Em entrevista ao Estad\u00e3o\/Broadcast, o presidente da estatal, Ivan Monteiro, afirmou que a ideia \u00e9 aproveitar o atual debate sobre o futuro da Braskem, da qual \u00e9 s\u00f3cia, para repensar o papel da petroleira no segmento como um todo. Segundo ele, o setor petroqu\u00edmico \u201c\u00e9 importante na composi\u00e7\u00e3o das grandes petroleiras\u201d.<\/p>\n

O Presidente da Petrobras disse que est\u00e1 aguardando o resultado das negocia\u00e7\u00f5es entre o Grupo Odebrecht e o LyondellBasell. Foi feito um semin\u00e1rio interno, liderado pelo comit\u00ea de assessoramento ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Ele disse que a estatal est\u00e1 aumentando o n\u00edvel de conhecimento para saber qual vai ser o posicionamento. N\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 Braskem, mas em rela\u00e7\u00e3o ao setor petroqu\u00edmico.<\/p>\n

Como a Petrobras vai ter de se posicionar em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 Braskem, \u00e9 bom que se posicione em rela\u00e7\u00e3o ao segmento como um todo. \u00c9 como se a Petrobr\u00e1s pegasse um pedacinho do pr\u00f3ximo plano, a ser divulgado no fim do ano, e discutisse agora.<\/p>\n

Em suma, a Braskem tornou-se a grande empresa petroqu\u00edmica nacional, com controle privado, em raz\u00e3o da decis\u00e3o da Petrobras de n\u00e3o ter maioria do capital votante. Essa empresa chega a deter o monop\u00f3lio em alguns produtos petroqu\u00edmicos.<\/p>\n

Com a poss\u00edvel venda da participa\u00e7\u00e3o do Grupo Odebrecht na Braskem, corre-se o risco de essa empresa t\u00e3o estrat\u00e9gica passar a ser controlada por uma empresa estrangeira. Essa desnacionaliza\u00e7\u00e3o do controle da Braskem pode ter graves consequ\u00eancias para o pa\u00eds.<\/p>\n

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1 Dispon\u00edvel em https:\/\/www.jornaldocomercio.com\/_conteudo\/economia\/2018\/07\/639660-possivel-venda-da-braskem-gera-incertezas.html<\/a>. Acesso em 20 de agosto de 2018.
\n2 Dispon\u00edvel em https:\/\/www.istoedinheiro.com.br\/o-proximo-passo-da-braskem\/<\/a>. Acesso em 20 de agosto de 2018.<\/p>\n

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*Paulo C\u00e9sar Ribeiro Lima\u00a0<\/b>\u00e9\u00a0PhD em Engenharia pela Universidade de Cranfield, Ex-Consultor Legislativo do Senado Federal e Ex-Consultor Legislativo da C\u00e2mara dos Deputados.\u00a0<\/i>\u00c9 comentarista do Duplo Expresso sobre Minas e Energia \u00e0s ter\u00e7as-feiras.<\/p>\n

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Este artigo visa informar sobre fatos considerados relevantes ocorridos no setor petroqu\u00edmico nacional, com destaque para a Petrobras e a Braskem.<\/p>\n

A Petrobras Qu\u00edmica S.A. \u2013 Petroquisa, a primeira subsidi\u00e1ria da Petrobras, nasceu em 1967 para articular o setor estatal e privado na implementa\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria petroqu\u00edmica brasileira. Para se ter uma ideia da import\u00e2ncia deste momento, basta lembrar a presen\u00e7a dos produtos petroqu\u00edmicos produzidos a partir de derivados do petr\u00f3leo ou do g\u00e1s natural no nosso cotidiano. \u00c9 praticamente imposs\u00edvel existir uma atividade sem materiais como o pl\u00e1stico, o n\u00e1ilon e a borracha, produzidos a partir desses produtos. A Petroquisa marcou o in\u00edcio da hist\u00f3ria do setor petroqu\u00edmico brasileiro.<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":97678,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[592,977,2,979,25,6],"tags":[1615,740,1616,52,1614,1617],"class_list":["post-97660","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comentaristas","category-economia","category-home","category-paulo-cesar-ribeiro-lima","category-petrobras","category-redacao","tag-braskem","tag-lava-jato","tag-lyondellbassell","tag-petrobras","tag-petroquisa","tag-setor-petroquimico"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/duploexpresso.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/97660","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/duploexpresso.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/duploexpresso.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/duploexpresso.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/30"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/duploexpresso.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=97660"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/duploexpresso.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/97660\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/duploexpresso.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/97678"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/duploexpresso.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=97660"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/duploexpresso.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=97660"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/duploexpresso.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=97660"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}