{"id":100294,"date":"2018-10-29T12:15:54","date_gmt":"2018-10-29T15:15:54","guid":{"rendered":"https:\/\/duploexpresso.com\/?p=100294"},"modified":"2018-10-29T12:15:54","modified_gmt":"2018-10-29T15:15:54","slug":"a-importancia-do-refino-de-petroleo-no-cenario-mundial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/duploexpresso.com\/?p=100294","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia do refino de petr\u00f3leo no cen\u00e1rio mundial"},"content":{"rendered":"

Por Paulo C\u00e9sar Ribeiro Lima*, para o Duplo Expresso<\/strong><\/p>\n

As atividades de refino e log\u00edstica n\u00e3o s\u00e3o importantes apenas para o Brasil e para a Petrobr\u00e1s; elas s\u00e3o fundamentais para todos os pa\u00edses e para as grandes empresas petrol\u00edferas, privadas ou estatais, como a ExxonMobil, Shell, Rosneft e CNPC.<\/p>\n

Nos Estados Unidos e China, a capacidade de refino de petr\u00f3leo \u00e9 muito superior \u00e0 capacidade de produ\u00e7\u00e3o. Na R\u00fassia, segundo maior exportador de petr\u00f3leo do mundo, a capacidade de refino \u00e9 duas vezes maior que o consumo. No Brasil, a capacidade de refino \u00e9 inferior tanto \u00e0 capacidade de produ\u00e7\u00e3o de \u00f3leo equivalente quanto ao consumo. A Figura 1<\/strong> mostra esses dados.<\/p>\n

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Figura 1 \u2013 Cen\u00e1rio de consumo, refino e produ\u00e7\u00e3o em diferentes pa\u00edses | Fonte: Elabora\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria a partir de dados da BP (2017)<\/figcaption><\/figure>\n

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A busca pela autossufici\u00eancia em derivados de petr\u00f3leo pelos pa\u00edses e pela redu\u00e7\u00e3o da depend\u00eancia externa ficam claramente demonstradas pela Figura 1<\/strong>.<\/p>\n

No cen\u00e1rio empresarial, a ExxonMobil \u00e9 a maior empresa refinadora do mundo, com uma capacidade da ordem de 5,5 milh\u00f5es de barris de petr\u00f3leo por dia; a Shell vem em segundo lugar com uma capacidade de refino de 4,1 milh\u00f5es de barris por dia. Essas empresas apresentam uma capacidade de refino superior \u00e0 produ\u00e7\u00e3o, ao contr\u00e1rio da Petrobr\u00e1s.<\/p>\n

A produ\u00e7\u00e3o da ExxonMobil \u00e9 de 4 milh\u00f5es de barris de petr\u00f3leo por dia[1]<\/a>, enquanto a produ\u00e7\u00e3o da Shell \u00e9 de 3,9 milh\u00f5es de barris de petr\u00f3leo por dia. Ao contr\u00e1rio da ExxonMobil e da Shell, a capacidade de refino da Petrobr\u00e1s \u00e9 da mesma ordem de grandeza que a capacidade de produ\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo, que, em 2017, a foi de 2,22 milh\u00f5es de barris por dia[2]<\/a>.<\/p>\n

Em raz\u00e3o da entrada em opera\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias unidades na prov\u00edncia do Pr\u00e9-Sal, a produ\u00e7\u00e3o di\u00e1ria da Petrobr\u00e1s de cerca de 2,6 milh\u00f5es de barris de petr\u00f3leo equivalente por dia dever\u00e1 aumentar para 3,8 milh\u00f5es de barris por dia, at\u00e9 2019, segundo informa\u00e7\u00f5es do Diretor de Desenvolvimento de Produ\u00e7\u00e3o e Tecnologia da Petrobr\u00e1s, em 17 de agosto de 2018[3]<\/a>. Observa-se, ent\u00e3o, que a produ\u00e7\u00e3o da Petrobr\u00e1s poder\u00e1 ser muito maior que sua capacidade de refino.<\/p>\n

Se forem concretizadas as vendas da RNEST, RLAM, REPAR e REFAP, capacidade de refino da Petrobr\u00e1s ficar\u00e1 muito menor que a capacidade de produ\u00e7\u00e3o da empresa, pois, em conjunto, essas refinarias tem uma capacidade de processar cerca de 0,8 milh\u00e3o de barris de petr\u00f3leo por dia, admitindo-se um fator de utiliza\u00e7\u00e3o de 90%. A Figura 2<\/strong> ilustra esse cen\u00e1rio e a compara\u00e7\u00e3o com as duas maiores empresas petrol\u00edferas privadas.<\/p>\n

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Figura 2 \u2013 Capacidades de refino e produ\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo | Fonte: elabora\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria<\/figcaption><\/figure>\n

Tamb\u00e9m \u00e9 importante destacar o esfor\u00e7o de grandes empresas estatais em aumentar sua capacidade de refino.<\/p>\n

A estatal russa Rosneft<\/em><\/strong><\/a> \u00e9 a principal empresa de refino no pa\u00eds, sendo respons\u00e1vel por mais de 35% do mercado[4<\/a>]<\/a>. A capacidade de refino na R\u00fassia, como mostrado na Figura 1<\/strong>, \u00e9 superior a 11 milh\u00f5es de barris de petr\u00f3leo por dia.<\/p>\n

A empresa opera treze grandes refinarias na R\u00fassia. A Rosneft tamb\u00e9m opera v\u00e1rias pequenas refinarias no pa\u00eds. Em 2017, apenas na R\u00fassia, a Rosneft refinou mais de 100 milh\u00f5es de toneladas de petr\u00f3leo, um grande aumento em rela\u00e7\u00e3o ao refino de 87,5 milh\u00f5es em 2016. A Rosneft tamb\u00e9m possui refinarias na Alemanha, Bielor\u00fassia e \u00cdndia. Na Alemanha, o volume de processamento foi de 12 milh\u00f5es de toneladas. Na \u00cdndia, a Rosneft tem participa\u00e7\u00e3o de 49% na segunda maior refinaria de alta tecnologia, que tem uma capacidade total de processamento de 20 milh\u00f5es de toneladas de petr\u00f3leo por ano.<\/p>\n

A China National Petroleum Corporation<\/em> \u2013 CNPC<\/strong><\/a> \u00e9 uma empresa de propriedade do governo da China. Sua subsidi\u00e1ria Petrochina Company Limited \u2013 PetroChina<\/em> \u00e9 listada em bolsa de valores. A CNPC<\/em> e a PetroChina<\/em> desenvolvem ativos em todo o mundo por meio de joint ventures<\/em>. As estatais CNPC\/PetroChina<\/em> e China Petroleum & Chemical Corporation \u2013 Sinopec<\/em> s\u00e3o as maiores empresas de refino na China.<\/p>\n

De 2005 a 2017, a capacidade de refino desse pa\u00eds aumentou de 5,4 para 14,5 milh\u00f5es de barris de petr\u00f3leo por dia[5]<\/a>, conforme mostrado na Figura 3<\/strong>, o que representa um aumento de 268%. Nesse mesmo per\u00edodo, no Brasil, a capacidade de refino aumento de 2,04 para 2,4 milh\u00f5es de barris de petr\u00f3leo por dia, o que representa um aumento de apenas 18%.<\/p>\n

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Figura 3 \u2013 Aumento da capacidade de refino na China | Fonte: Statistica<\/figcaption><\/figure>\n

A seguir, a Tabela 1<\/strong> mostra as maiores refinarias da China[6]<\/a>. O n\u00famero de refinarias privadas diminuiu drasticamente na China com o crescimento da Sinopec e da CNPC[7]<\/a>.<\/p>\n

Tabela 1 \u2013 Maiores refinarias da China<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Empresa<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Refinaria<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Capacidade<\/b><\/span><\/p>\n

(mil barris por dia)<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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CNPC\/PetroChina<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Fushun Petrochemical Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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400<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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CNPC\/PetroChina<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Lanzhou Refiner<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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112<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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CNPC\/PetroChina<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Daqing Petrochemical Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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122<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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CNPC\/PetroChina<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Jilin Chemical Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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113<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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CNPC\/PetroChina<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Dalian Petrochemical Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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400<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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CNPC\/PetroChina<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Jinxi Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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111<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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CNPC\/PetroChina<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Jinzhou Petrochemical Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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112<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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CNPC\/PetroChina<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Dushanzi Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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120<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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CNPC\/PetroChina<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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\u00dcr\u00fcmqi Petrochemical<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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101<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Sinopec<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Beijing Yanshan Company Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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200<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Sinopec<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Maoming Company Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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265<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Sinopec<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Luoyang Company<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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100<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Sinopec<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Jingmen Company<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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120<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Sinopec<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Jinling Company Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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260<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Sinopec<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Qilu Company Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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210<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Sinopec<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Shanghai Gaoqiao Oil Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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220<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Sinopec<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Tianjin Company Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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100<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Sinopec<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Zhenhai Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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462<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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Sinopec<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Guangzhou Oil Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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260<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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WEPEC<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Dalain Refinery<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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200<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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A CNPC j\u00e1 opera refinarias no Jap\u00e3o, Singapura, Sud\u00e3o, Esc\u00f3cia e Fran\u00e7a, e est\u00e1 em negocia\u00e7\u00f5es no Brasil para uma parceria que pode dar \u00e0 China sua primeira capacidade de refino nas Am\u00e9ricas[8]<\/a>.<\/p>\n

Em 16 de outubro de 2018, a Petrobras informou que assinou com a China National Oil and Gas Exploration and Development Company \u2013 CNODC<\/a><\/strong><\/em>, subsidi\u00e1ria da CNPC, um Acordo Integrado de Modelo de Neg\u00f3cios[9]<\/a>.<\/p>\n

Segundo o Acordo, ser\u00e3o desenvolvidos estudos de viabilidade para avalia\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica do estado atual do Comperj, planejamento do escopo e investimentos necess\u00e1rios para conclus\u00e3o da refinaria e avalia\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica. Os estudos ser\u00e3o conduzidos por especialistas de ambas as empresas e consultores externos. Uma vez quantificados os custos e benef\u00edcios do neg\u00f3cio, pretende-se formar uma Joint Venture<\/em>, que ser\u00e1 respons\u00e1vel pela conclus\u00e3o do projeto e pela opera\u00e7\u00e3o da refinaria, com 80% de participa\u00e7\u00e3o da Petrobras e 20% da CNPC.<\/p>\n

Tamb\u00e9m \u00e9 importante mencionar que a CNPC tamb\u00e9m est\u00e1 negociando projetos de refino com a Abu Dhabi National Oil Corporation \u2013 ADNOC<\/strong><\/a><\/em>, estatal dos Emirados \u00c1rabes que planeja dobrar sua capacidade de refino e triplicar seu potencial no setor petroqu\u00edmico at\u00e9 2025[10]<\/a>.<\/p>\n

A estatal da Ar\u00e1bia Saudita, Saudi Aramco<\/em>, investir\u00e1 pesadamente para aumentar sua capacidade de refino e seus neg\u00f3cios no setor petroqu\u00edmico para assegurar mercados de derivados para seu petr\u00f3leo[11]<\/a>.<\/p>\n

A Saudi Aramco<\/em> planeja aumentar sua capacidade de refino de 5 para 10 milh\u00f5es de barris de petr\u00f3leo por dia e dobrar sua produ\u00e7\u00e3o petroqu\u00edmica at\u00e9 2030. A \u00e1rea qu\u00edmica \u00e9 estrat\u00e9gica para a estatal nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas para diversificar o risco de uma queda na demanda de petr\u00f3leo.<\/p>\n

A estatal saudita anunciou um acordo inicial para um gigantesco complexo de refinaria e petroqu\u00edmica na costa oeste da \u00cdndia com um cons\u00f3rcio de empresas indianas. O megaprojeto, estimado em US$ 44 bilh\u00f5es, contempla uma grande refinaria com capacidade para processar 1,2 milh\u00f5es de barris de petr\u00f3leo por dia.<\/a><\/p>\n

A Saudi Aramco tamb\u00e9m tem um projeto na Mal\u00e1sia com a estatal Petronas para o desenvolvimento de uma refinaria integrada a uma petroqu\u00edmica (Refinery and Petrochemical Integrated Development, RAPID<\/strong><\/a>)<\/em> com capacidade de 300 mil barris por dia no primeiro quadrimestre de 2019.<\/p>\n

No mercado dom\u00e9stico, a estatal saudita assinou um memorando de entendimento com a empresa francesa Total para construir um grande complexo petroqu\u00edmico, em Jubail, que prev\u00ea investimentos de US$ 9 bilh\u00f5es.<\/p>\n

Observa-se, ent\u00e3o, que as privatiza\u00e7\u00f5es das unidades de refino, terminais e dutos das regi\u00f5es Nordeste e Sul pela Petrobras n\u00e3o est\u00e3o em linha com o cen\u00e1rio internacional.<\/p>\n

Ao que tudo indica, a descoberta da prov\u00edncia petrol\u00edfera do Pr\u00e9-sal, ao inv\u00e9s de refor\u00e7ar a vis\u00e3o hist\u00f3rica e estrat\u00e9gica de uma empresa integrada, pode levar \u00e0 desintegra\u00e7\u00e3o da Estatal, o que pode ter graves consequ\u00eancias at\u00e9 para o Brasil. O Pr\u00e9-sal, que \u00e9 uma ben\u00e7\u00e3o, se mal gerido, pode tornar-se uma maldi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Assista a seguir a participa\u00e7\u00e3o de Paulo C\u00e9sar Ribeiro Lima no Programa Duplo Expresso de 29\/out\/2018 (a participa\u00e7\u00e3o dele come\u00e7a no minuto 19:50′)<\/strong><\/p>\n